La Generación de Perfiles por competencias

Durante este semestre hemos visto temas como la Dirección estratégica de RRHH, el Modelo GPC y su implementación, pero hoy les escribo sobre el JCA o el Job Competences Assesment, un modelo para la generación de perfiles por competencias para el trabajo. Este modelo fue desarrollado por el Scottish Council of Research in Educations SCRE (1989) y está basado principalmente en indagar de la mejor manera posible cuáles son los conocimientos, habilidades y destrezas que requiere una persona para desempeñarse competentemente en un trabajo en especial. 8 son los pasos específicos de este proceso que se los dejo a continuación.
1.- Definir Los Criterios De Efectividad Del Desempeño
2.- Seleccionar Una Muestra Basada En Los Criterios
3.- Análisis De Las Tareas/ Funciones Del Trabajo
4.- Análisis De Las Características Del Desempeño
5.- Entrevista De Eventos Conductuales
6.- Observación Directa
7.- Análisis Temático Y Desarrollo Del Modelo De Competencias
8.- Validación Del Modelo De Competencias

Para quienes quieran ver un detalle y explicación de cada paso de este proceso, conocer más sobre este modelo u otros como el Modelo Mc Ber de Competencias o el Modelo de Ericsson, les dejo un link de un trabajo de grado para optar al título de Especialista en Gerencia de Recursos Humanos.
http://www.monografias.com/trabajos16/cargos-directivos/cargos-directivos.shtml