Liderar en Tiempos de Crisis - Pablo Cardona

Comentario sobre conferencia de Pablo Cardona sobre "Liderar en tiempos de Crisis".

El profesor del IESE Pablo Cardona expone en esta conferencia su punto de vista sobre cómo debe afrontarse el liderazgo en las empresas españolas hoy en día, en pleno proceso de crisis económica. Un momento en el que se debe hacer todo lo posible para contar con el equipo humano y para encontrar nuevas oportunidades.

En resumidas cuentas lo que nos habla acá es que hay dos tipos de estrategias para enfrentarse a la crisis, una donde se toma en cuenta factores como la misión y los recursos humanos de la empresa y otra donde simplemente el presupuesto es "dios" y rige todas las decisiones.

Estrategia reactiva:
• Ajustarse al presupuesto ya que es lo que manda con esta estrategia.
• Ajustes de plantilla/despidos.
• Recortes.
• Motivación BAJA, sentimientos de desligamiento y pérdida de confianza.
• Talento: pérdida.
• No hay liderazgo por lo tanto tampoco hay mucha capacidad de reacción.

Estrategia proactiva:
• Correr riesgo/previsiones audaces.
• No manda el presupuesto, manda la misión, eso no quita que se puedan hacer unos recortes, "apretarse el cinturón", pero se cuenta con la aprobación de los empleados.
• Contar con la gente.
• Así la motivación es ALTA.
• Se ajusta y usa el talento.
• Hay liderazgo y por lo tanto una capacidad de reacción alta.


Se encuentra en http://www.youtube.com/watch?v=jCD74tsm9q0.


Grupo 11, Sección 7 Santiago, 11-11-2010